2025 더아트프라자 : 을지폴리 by IBK 2025 THE ART PLAZA : EULJI-POLY by IBK
LOCAL
ART
EXHIBITION
FESTIVAL
CAMPAIGN
DESIGN
GOODS
PROMOTION
Date
2025. 10. 29. - 2025. 11. 02.
Venue
IBK Industrial Bank & IBK Finance Tower IBK기업은행 본점 및 파이낸스타워
Role
Project Managing 프로젝트 매니징 Production Managing 프로덕션 매니징 Artwork Handling, Installation & Transportation 작품 반입 및 반출, 운송 Graphic Design 그래픽 디자인 Spatial Planning and Direction 공간 기획 및 연출 Promotion 홍보 Operation 현장 운영 Event and Party Planning 부대 행사 및 이벤트 Artist Liaison and Artwork Curation 작가 섭외 및 작품 큐레이션 Contract & Administration 계약 및 행정 Photo & Video Archiving 사진 및 영상 아카이빙 Social Contribution Program Planning and Operation 사회공헌 프로그램 기획 및 운영 Stage Program Planning & Operation 무대 프로그램 기획 및 운영 Goods Planning and Production 굿즈 기획 및 제작 Website Planning and Development 홈페이지 기획 및 제작
도심과 예술의 새로운 연결 방식을 제안하는 2025 더아트프라자 : 을지폴리 by IBK는 IBK기업은행 본점 및 파이낸스타워 로비, IBK 지상주차장, IBK 선큰가든, 샹제리제 지하아케이드 11호실을 포함한 을지로 일대 예술공간 약 30개 공간을 무대로 전개된 도심형 아트 페스티벌입니다. 보드게임 콘셉트를 결합한 전시·공연·강연 프로그램을 통해 목표 참여작가 KPI 125명을 초과한 총 126명의 신진 작가를 섭외·운영하였으며, 총 613점의 작품을 체계적으로 관리·전시했습니다. 을지로 일대 예술공간뿐 아니라 지역 소상공인과의 적극적인 협업을 통해 방문객 유입과 지역 활성화를 동시에 달성했으며, 파트너스 8개 기관, 프렌즈 8개 기관과의 협력을 기반으로 안정적인 운영 구조를 구축했습니다. 또한 게토레이, 잇츠마누카, 백향진 코리아, 달리 등 4개 브랜드의 스폰서십 참여를 통해 프로그램 및 운영 전반의 완성도를 높였습니다. 작가 대상 멘토링 프로그램을 통해 창작 역량 강화와 실질적인 성장 기회를 제공했으며, 시민을 대상으로 한 문화강연과 참여형 프로그램은 예술의 접근성을 확장하며 폭넓은 세대의 호응을 이끌어냈습니다. 그 결과 총 관람객 수 45,301명을 기록했으며, 사회공헌 프로그램을 통해 1,933명이 참여하여 총 38,660,000원 규모의 기부금을 달성하는 성과를 거두었습니다. 더불어 전시 콘셉트에 부합하는 공식 굿즈 개발 및 체험형 굿즈존 운영을 통해 관람을 넘어 참여와 소장의 경험으로 확장된 브랜딩 효과를 창출하며, 시민이 주체적으로 참여하는 대규모 도심형 아트 페스티벌을 성공적으로 완수했습니다.
2025 The Art Plaza: Eulji Poly by IBK, which proposes a new way of connecting urban space and art, is a large-scale urban art festival staged across approximately 30 venues in the Euljiro area, including the IBK Industrial Bank of Korea Headquarters and Finance Tower lobby, IBK ground-level parking lot, IBK Sunken Garden, and the Champs-Élysées Underground Arcade (Unit 11). Through a series of exhibitions, performances, and lectures based on a board game–inspired concept, the festival exceeded its target artist participation KPI of 125 by engaging a total of 126 emerging artists, while systematically managing and exhibiting 613 artworks. In addition to activating local art spaces throughout Euljiro, the festival fostered active collaboration with local small businesses, successfully achieving both increased visitor inflow and regional revitalization. A stable operational framework was established through partnerships with 8 partner institutions and 8 friend institutions, and overall program quality was further enhanced through sponsorship participation by four brands—Gatorade, It’s Manuka, Baekhyangjin Korea, and Dali. Artist mentoring programs were implemented to strengthen creative capacity and provide tangible growth opportunities, while public lectures and participatory programs broadened access to the arts and garnered strong engagement across diverse age groups. As a result, the festival recorded a total of 45,301 visitors, and through its social contribution programs, 1,933 participants helped raise approximately KRW 38,660,000 in donations. Furthermore, the development of official merchandise aligned with the exhibition concept and the operation of an experiential merchandise zone extended the visitor experience beyond viewing to active participation and collection, generating expanded branding impact and successfully completing a large-scale, citizen-driven urban art festival.